新しい会議ファシリテーション・対話（ダイアローグ）を使ったワークショップ

【ワールド・カフェ・ウィーク2010 ～思いを馳せる。人に、地域に、社会に。～ 】

本ワールド・カフェは、ワールド・カフェ・ウィーク2010の開催趣旨に賛同しその一環で開催されるものです。
5月22日（土）～5月30日（日）は心を開き、聴いて語る、対話週間です。
（詳細） ⇒ http://world-cafe.net/

◆名古屋会場

テーマ 「 女性活躍推進2.0の時代 ～働きざかりの管理職を支える為に～ 」

●日　時： 2010年5月26日（水）　19:00 ~ 21:00
●場　所： エ・ム・ズ名古屋オフィス セミナールーム
●参加費： 1,000円　（当日会場にてお支払いください）
●定　員： 15名
●講　師： 佐野　愛子
（本ワールド･カフェ主催：株式会社エ・ム・ズ）

◆東京会場

テーマ 「 戦略的CSR（社会貢献）ってどんなこと？ 」

●日　時： 2010年5月28日（金）　19:00 ~ 21:00
●場　所： エ・ム・ズ東京オフィス セミナールーム
●参加費： 1,000円　（当日会場にてお支払いください）
●定　員： 15名
●講　師： 松本　昌子
（本ワールド･カフェ主催：株式会社エ・ム・ズ）

 

このイベントは終了いたしました

会議のコストはどのくらい？

組織の平均年収 ÷ 平均労働時間 × 会議の時間 × 参加人数
仮に　600万円 ÷ 1,800時間 × 1時間 × 10名　だとすると、33,333円が1回の会議について
かかります。

部署が10あるとして、それぞれが1ヶ月に定例会議と報告会を1回ずつ行い、部署を横断した打ち合わせやプロジェクトチーム会議が同じように1ヶ月に1回ずつあるとすると・・・1年間で約1,600万円

さらに会議室50平方メートルを維持するために、賃料その他で1年間に約500万円

2,100万円の経費が見合うためには、6,000万円以上の付加価値が生み出されていなければならないはずですが、あなたの組織の会議は6,000万円の価値がありますか？

1995年、Juanita Brown（アニータ・ブラウン）氏と David Isaacs（デイビッド・アイザックス）氏によって開発・提唱されたのが、ワールド・カフェです。
議論ではなく対話（ダイアローグ）への進化。組織の力を十分に引き出すため、戦略的ダイアローグの推進やAI（Appreciative Inquiry）を導入するファーストステップとして有効な手法です。
ワールド・カフェは世界中で普及が進んでおり、ビジネスはもちろん、NPOや市民活動、政治、教育、さまざまな分野で応用されています。

カフェって居心地が良くて、本を読んだりおしゃべりしたり、何時間でもできてしまう空間です。カフェのような環境で会議をしたら、楽しいだろうなぁと思いませんか？　ワールド・カフェは、カフェのようなリラックスしたムードの中で話し合いを進める会議の一種です。

これまでの会議は、その場で最大の成果を生むことが重要でした。事前準備をしっかりとした上で、メンバーがゴールを意識して、できるだけ短時間で終わることができれば「成功」です。この方法も良いのですが、一定の枠ができて、予定調和に終わってしまうことも多いものです。

これまでの会議と逆のやり方をするのが、ワールド・カフェです。事前準備はほとんどせず、メンバーが自由に入れ替わり、成果を意識せずに行います。ワールド・カフェでは、自由な意見やアイデアが飛び出し、メンバーとの相互交流が進んで一体感が生まれ、チームのベクトルをひとつにすることができるのです。

これまでの会議が「考える会議」だったとすると、「感じる会議」に変える方法、それがワールド・カフェ会議です。

◆信頼◆

ビジネスで何より大切なのは「信頼」ではないでしょうか。自分を信じ、他者を信じる。
信じるとは「人」が「言う」と書きます。信じるために必要なこと、それは互いの想いを
言うことです。
信頼を生むために必要な「想いを言う場」を提供し、信頼を生むことができます。

◆絆◆

人と人との絆。私たち日本人が持つすばらしい文化「絆」・・・“以心伝心”“あうんの呼吸”は、混迷する現代にこそ必要なのではないかと考えます。
見えない「絆」を見るための会話を行うことができます。

◆価値観・ビジョンの共有◆

多様な価値観を相互理解し、つなげ、発展させることができます。また、人はパンのみに生きるにあらず。何のために働くのか、チームのゴールは何か、組織のビジョンは・・・価値を共に創造することができます。
これらはすべて、頭で考えているばかりでは生まれてきません。ひとりひとりが感じ、全体から立ち上ってくるものなのです。
感じる力を取り戻す時代です。

3つのカギでエ・ム・ズはワールド・カフェを成功に導きます。

◆おもてなしの空間◆

自由な発言とお互いを尊重しあう「安心・安全の場」、つまり「おもてなしの空間」をつくることが、
ワールド・カフェ成功の1つめのカギとなります。
いつもの会議室を一瞬でおもてなしの空間に変えることができます。

◆質問で引き出す◆

おもてなしの空間でリラックスし、自由に発言しながらも、「真剣に」話し合うことが2つめのカギです。
コーチング研修で経験豊富な女性ファシリテーターが、質問力で、しなやかに真剣な会話を引き出します。

◆心で感じるチームの力◆

ひとりではなく、チームであることの意義は、信頼と絆で結ばれメンバーの方向性がひとつになるとき最大限に発揮されます。
3つめのカギは、頭で考えるのではなく、心で感じることです。
体験・体感型セミナーで定評の高いエ・ム・ズが何より大切にしていることです。

感じる会議、ワールド・カフェをいきなり手法だけ取り入れても、従来の会議との違いを明確に感じることは難しいかもしれません。

全員がその目的と意味を理解し、いつもとは違う姿勢で臨むことが必要です。

そのためにも、第一部として講演を行い、心がほぐれた後で、第二部にワールド・カフェを実施することをオススメします。

全員が「これはいい！」と実感したら、複数名の主力メンバーに運用のコツをお伝えします。

正しいワールド・カフェを体感した後、コツを知っているメンバーが社内にいる状態であれば、自社内で自由に実施することが可能になります。

• ワールド・カフェというワークショップは様々な意見を引き出すよい方法だと思いました。

  （電機メーカーマネージャー：40代男性）

• 会社というもののあり方を「幸せ」という目線で見ることができ、新しい捉え方を学ぶことができました。

  （会社経営者：40代男性）

• 自分の会社の事が大好きなんだと再認識しました。

  （デザイン会社スタッフ：20代女性）

• テーマからなのか、グループが違っても同じような答えになっていくのはなぜだろう？
  みんな、そのイメージがあるということでしょうか。

  （経営コンサルタント：30代男性）

• チームメンバーのコミュニケーションツールとして使ってみたいと思います。

  （フランチャイズオーナー：30代男性）

• 人間関係をよりよく、チームとしての絆を作る事ができそうです。絆が出来ると仕事に対してのモチベーションもますます上がると思います。

  （管理職：40代女性）

• チームづくりをするためのヒントになります。これから店の中で、みんなで一緒に協力していく下半期にとても役立ちそうです。

  （サービス業店長：30代女性）

• ワールド・カフェは今まで味わった事のないものでした。結果も発表も提出も何もないのは不思議でした。どう表現したらよいか。でも心が温かくなりました。

  （マネージャー：30代女性）

• 仕事だけではなく、人生においてとても役に立ちました。いろいろな問題が解決できそうです。ありがとうございました。

  （保険会社課長：40代男性）

「新しいビジネス・コミュニケーション」「新しい組織開発手法」「新しい会議の進め方」として注目を集めているワールド・カフェですが、形式だけ導入したのでは、ただの雑談会になってしまう危険性があります。