パーソナリティ診断+フィードバック
社員に教育は必要だと思っていても、時間も費用も中々かけられない。モチベーションアップといっても、組織の目標に対して意識を上げていってくれないと意味がないのではないか？価値観の多様化で従来の方法では個々に合った育成指導なんて沢山の時間と費用をかけないと出来ない・・・といったお悩みはございませんか？
多様化に合わせた育成方法としては、マネージャーがそれぞれの価値観を知るために、一人一人に話を聴いたり、組織の方向性や目標についての伝達に関しても部下のスタイルに合った形で伝える（メール、電話、マンツーマンでの対話、少人数会議）しかありません。
しかし、現実的にはマネージャーが個々の特性に合った手法で一人一人育成するには、時間的にも体力的にも限界があります。マネージャーに求めることが肥大化することにより、本業の成果にも影響が出たり、鬱病になって休職されたら、元も子もありません。
そこで、わたしたちが御社でお試しいただきたいのは、「パーソナリティ診断＆フィードバック」です。
世の中には、いろいろな診断ツールがあります。もちろん、パーソナリティ診断のようなものはすでに体験されている組織は多いと思います。しかし、やってみたものの、データ化しているだけで日常のマネージメントに活用できていない、というお話を良く聞きます。
せっかくの、組織の独自資源になる人財分析結果を、単なるデータの在庫にしない仕組みづくりをしませんか？
「個人の資質」と「組織の戦略」と「毎日の行動」をつなげていく仕組みづくりです。
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