満足度100%のワーク・ライフバランス研修&講演。女性社員の戦力化をお考えなら、エ・ム・ズにご相談ください。

女性リーダー育成研修・女性活躍推進コンサルティングといえばエムズ 株式会社エ・ム・ズ
女性社員の戦力化をお考えなら、エ・ム・ズにご相談ください。 これから10年、女性社員を伸ばす者が勝つ
http://www.emuzu.info/
ページ内 INDEX ■01 女性活躍推進 よくあるQ&A
■02 女性活躍推進 ご提案事例
■03 私たちにできることは、この3つです
■04 満足度100%のワーク・ライフバランス研修
■05 満足度100%の女性リーダー養成研修
■06 満足度100%の男性管理職研修
■07 ワーク・ライフバランス <研修・講演> 8つのメリット
■08 研修プログラム事例
■09 ご要望に合わせたカスタマイズが得意です
■10 私たちが、研修・講演を担当させていただきます
■11 私たちが、コンサルティングのご相談を承ります
■12 導入企業様一覧
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女性活躍推進 よくあるQ&A
本気で女性活躍を推進したい企業のみなさまへ
本気で女性活躍を推進したい企業のみなさまへ
  • なぜ今、企業は女性活躍を推進するのか?
  • どうしたら、社内にロールモデルは増えるのか?
  • 女性活躍を推進する上での注意点は?
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女性活躍推進 ご提案事例
女性活躍推進 ご提案事例
本気で女性活躍を推進したい企業のみなさまへ
  • 入社3年目の女性営業、離職率を減らしたい
  • 可能性を自分で限定せず、楽しんでスキルアップしてほしい
  • やらされ感なく自らチャレンジする組合女性役員を増やしたい
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私たちにできることは、この3つです
私たちにできることは、この3つです女性社員の能力を活かす3つのポイント
  1. 若手女性社員の能力を開花させるための、若手女性社員が憧れるロールモデル(先輩女性社員)を養成できる
  2. ロールモデルとして後輩から憧れられる先輩女性社員の、心の支えとなるメンター的な要素をもった“管理職”を養成できる
  3. 女性自身が自分の得意、不得意を認識し、職場で“力”を発揮できるモチベーション並びにビジネススキルを身に付けられる
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満足度100%のワーク・ライフバランス研修
ドリームマップドリームマップとは、心のスイッチをオンにする目標設定ツールです。理想のワーク・ライフバランスをビジュアル化して表現することにより、仕事への目的意識が目覚めます。作成したドリームマップを研修後も確認し続けることによって、自律的・継続的に成果や付加価値を生み出すエネルギーを持続させることができます。
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満足度100%の女性リーダー養成研修
女性リーダー研修“女性リーダー”とは、女性ならではの視点や特性をビジネスに生かし、これまでになかった新たな価値を創造する企業にとって、なくてはならない “人財”のことです。女性リーダー育成研修は、理論だけでなく実際に女性リーダーが現場で直面する、あらゆる課題解決のための実践ワークをふんだんに取り入れ、明日からすぐに実行できる内容です。
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満足度100%の男性管理職研修
男性管理職研修「これから10年、女性社員を伸ばす者が勝つ!」コーチングをベースにした管理職・リーダーのための研修です。リーダーシップ力を高め、研修受講後飛躍的に行動力がつくのが特長です。女性社員の共感・賛同・応援を得て、リーダーとしてさらなる成果を出すことが可能です。
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ワーク・ライフバランス <研修・講演> 8つのメリット
エ・ム・ズのワーク・ライフバランスの<研修・講演>にはこんなメリットがあります
  1. なぜ、女性活躍推進が必要なのか、頭で理解するとともにあらためて腹に落ちる。
  2. 女性社員の能力を活かすポイントや実践スキルを学ぶことが出来る。
  3. 男性脳と女性脳(お互いの仕事価値観)の違いを理解するので、指導、教育の幅が広がる。
  4. いかに自主的に動いてもらえるかを目的とした日々の実践スキルが学べる。
  5. 普段おきがちなミスコミュニケーションの原因を理解し、対処法がわかる。
  6. 女性社員育成において、日ごろの身近に感じるタイプ別に課題点を踏まえ、どのように成果に結びつけていけばよいかを体感することが出来る。
  7. 自社の働き方を振り返り、時短、生産性の向上のためのきっかけとなる。
  8. 自社の女性活躍推進と国の施策及び助成金活用を正しく知ることが出来る。
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研修プログラム事例
研修プログラム
男性管理職研修 | 2日間 |10:00〜18:00(途中お昼休憩1時間)
◆ 1日目
1. なぜ今、女性活用が求められているのか
自社での取り組みの振り返り。世の中のデータや事例に基づき学びを得る
2. 仕事価値観&ライフコースの違いを知る
女性脳、男性の疎い割れるそれぞれの脳の仕組みの違いや特性の違い、仕事価値観テストで自己のタイプを知り周りの人がどのような価値観を持っているかを知る。ライフコースは、子どもの年齢や家族の状態、転機によって変化する。今まで男性は人生の転機が仕事に与える影響は小さかったが女性にとっての影響は大きい。
3. 自社での女性活用効果を考える
女性を育てるため、女性の成長をサポートするためのノウハウ(管理職の皆様は上下関係の上であることを意識し、下を導く)
4. 女性社員育成に必要なスキル
女性が求めるリーダーシップ類型
コーチ型リーダーシップの実践ワーク
5. 女性社員との信頼関係を築く
安心できる/好意をもっている/信用できている
共感している/尊重している/素直になれる
上記の信頼関係を築くには?ラ・ポール実習タイプ別構築法
6. 伝えるために聴く“傾聴スキル”
★男性の言語は「説得」のため
★女性の言語は「共感」のため
傾聴のスキルを身につけることで、女性と共通言語を持つことができる
◆ 2日目
7. やる気を促す“承認スキル”
★男性は「叱ってほめる」
★女性は「ほめて叱ってほめる」
承認のスキルを身につけることで女性部下の能力発揮を促す
8. 問題解決力を養う“質問スキル”
★男性は「勝負」と感じ、
★女性は「親和」と感じる
問題を解決する女性部下をサポートする
9. 傾聴→承認→質問のまとめ
ケーススタディ・ワークをまとめて行う 傾聴、承認、質問、プラス価値観を含めたもの
女性社員の意見を聞き、現状を理解し、理解したことを伝え、女性社員が持つイメージを現実化させる質問とは?
女性の問題解決能力や自発的な目標達成を促す質問を意識する。
10. タイプ別女性社員の育成法
これまで習得したスキルを活用し、予測し得る問題を事前に回避する。タイプ別対処法
■私だけ頑張って空回り系
■みんな仲良く手をつないで系
■やる前に私なんて無理あきらめ系
11. 女性(リーダー候補・リーダー)の現状とメンタルケア
女性が感じやすいストレスのきっかけを知る。
タイプ別ケースと対応事例
職場(チームごと)情報交換・予測
12. 女性社員育成ポイント
2日間を振り返り、明日からの仕事に活かすアクションプランを練る。
研修プログラム
女性リーダー養成研修 | 2日間 |10:00〜18:00(途中お昼休憩1時間)
◆ 1日目
導入ゲーム
ひとつの簡単な仕事をチーム対抗で完遂してもらいます。
普段の業務とは逆の役割を担っていただき気づきを得ます。
1. なぜ今、女性活用が求められているのか
自社での取り組みの振り返り。世の中のデータや事例に基づき学びを得る
2. 仕事価値観&ライフコースの違いを知る
女性脳、男性の疎い割れるそれぞれの脳の仕組みの違いや特性の違い、仕事価値観テストで自己のタイプを知り周りの人がどのような価値観を持っているかを知る。ライフコースは、子どもの年齢や家族の状態、転機によって変化する。今まで男性は人生の転機が仕事に与える影響は小さかったが女性にとっての影響は大きい。
3. 女性リーダーになるメリットと求められる力
どんな時代、どんな環境、何歳になっても通用する力を身につけて(エンプロイアビリティ)豊かに生きる。そのために必要なことは何かを知る。
4. ミスコミュニケーションの回避
自分の意見を正しく伝えるために必要なスキル(PREP法)
相手の心のクセ、タイプにあった、伝え方を学ぶ。
5. ロジカルシンキング
ロジカルシンキング概論、ロジカルシンキングのメリット、なぜリーダーに必要なスキルなのかを学びワークで体験する
6. 問題解決能力
改革(創造)型 改善(発見)型 トラブル対応型
職場における問題とはなにか?3つのワークで実習する。
◆ 2日目
7. リーダーシップ
リーダーシップとメンバーシップ、リーダーとマネージャーの違い役割を改めて考える。自分にあったリーダーシップスタイルを見極める。
8. コーチング
部下育成のための実践スキル信頼関係を築き、部下の話を
「傾聴」し「承認」することができるリーダーとなる。
実践ワークでそのスキルを体感する。
9. コーチングその2
問題解決のための質問スキル。5W1H、ポイント、実践ワークで体感する。
10. 女性リーダーの楽しみ方
ストレスの原因を考える。一人で抱え込まなくてもよいと言うことを知る、
様々な転機を人生において好ましいチャンスに変える考え方を学び、自分にあった気分転換の方法を考える。
11. チームの成功イメージを描く
現在の状況を分析し、チームの目標を設定する。
理想のチームはどのような状態なのか明確にする。
12. チームの成功イメージを描くその2
目標の実現のために行動計画を立てる。プレゼンテーションする。
講演プログラム
全社員対象:女性活躍推進キックオフ講演 | 2時間 |休憩なし
◆ 項目および内容
1. 女性と男性 仕事の価値観&ライフコースの違いを知る
「違い」を知る事から始まる、活かしあう互いの強み

【内容】

女性脳、男性の疎い割れるそれぞれの脳の仕組みの違いや特性の違い、仕事価値観テストで自己のタイプを知り
周りの人がどのような価値観を持っているかを知る。
2. 女性活用による会社のメリット
先進企業の事例紹介(メリットと留意点)を知る

【内容】

先進企業での取り組みを事例で紹介。
自社でどのようにモデリングできるかを考える。
3. 女性活用による会社の負担
子育て期間中のコース設定

【内容】

国の支援制度について現行の制度を正しく知り、自社で取り入れているか、未着手の場合は取り入れたらどのようなメリットがあるかを考えるワーク
4. 女性社員育成に必要なスキル
明日から使えるコーチングを中心とした実践ワーク

【内容】

女性社員育成にはどのようなリーダーシップスタイルが望ましいか?普段自分はどのようなリーダーシップスタイル化を知る。
日常一番身近な3つのケーススタディから問題解決のための対処法を具体的にして、ワークで気づきを得る。

<質疑応答>
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ご要望に合わせたカスタマイズが得意です
基本プランは、あくまでも基本プランです。私たちが得意なのは、御社のご要望に合わせた研修のカスタマイズです。

御社の課題、受講生への期待、研修実施の背景など、繰り返し打ち合わせをするなかで御社の社員様にジャストフィットの研修をデザインします。

今までご導入いただいた企業の、ご担当者様からいただく声で一番多いのが「事前打ち合わせにしっかり時間を取ってもらえたのが成功の要因でした」というお言葉です。まずは、ご相談ください。
コーチング研修で、名古屋No.1の実績・・・株式会社エ・ム・ズ 会社紹介ビデオ(03:04)

※STARTボタンを押すと音声が流れますのでご注意ください。
社員のみなさまの、心のスイッチを“オン”にする・・・ビジネス・コーチング研修ビデオ(02:04)

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私たちが、研修・講演を担当させていただきます
ワーク・ライフバランス研修講師 ●秋田 稲美 (あきた いねみ)
研修、講演、一冊の本・・・。出会い方は様々ですが、一期一会に感謝しながら日々、お客様と共に成長させていただいています。

私の仕事のひとつ目は、研修講師です。
研修自体は小さなキッカケかも知れません。しかしその後、私の知らないところで大きな結果が生まれるような・・・そんな研修をしたいと思っています。

私の仕事のふたつ目は、経営者です。
経営者として8年間、会社を育てることと、社員を育てることに注力してきました。女性社員のモチベーションアップ・女性リーダー育成には特に自信を持っております。
ワーク・ライフバランス研修講師 ●浦野 真奈美 (うらの まなみ)
私の大切にしている言葉のひとつに「バランス」があります。
ビジネス(ワーク)だけが充実していても寂しいし、プライベート(ライフ)だけが充実していても物足りないのです。どちらかに偏るより、バランスの良い状態の方がより成果が上がるのではないでしょうか。

これからの時代、プライベートを充実させて仕事で成果を上げるという考え方が必要となります。
研修では、「モチベーションアップできない」「成果がなかなかでない」「タイムスケジュールがうまくいかない」と感じている方に、ワーク・ライフバランスの重要性をお伝えし、新しい視点を見つけていただきます。その視点が人を成長させる重要なポイントとなります。
私どもと一緒に「強い組織」を作りませんか。
ワーク・ライフバランス研修講師 ●松本 昌子 (まつもと あつこ)
研修を通じて、大勢の女性の方にお会いしました。

仕事とプライベートを両立させ、自分らしく輝いて日々をすごしていらっしゃる方、そしてその一方では、両立がうまくいかず、どうしたらよいかを模索中の方。

私どもの研修を通じて、ご自身の「ワーク・ライフバランス」を見直していただき、新しい第一歩を歩むキッカケとなっていただけたら幸いです。
ワーク・ライフバランス研修講師 ●佐野 愛子 (さの あいこ)
息子や娘、学ぶ人、働く人、配偶者、家事をする人、親、余暇を楽しむ人、市民、人生における役割を8つに分類したものです。今、あなたはどの役割をどのくらいの比重で担っているでしょうか。

働きながら(働く人)、自己研鑽し(学ぶ人)、家事と子育てをし(家事をする人・親)、パートナーを支えつつ(配偶者)、老齢の親を介護し(息子・娘)、地域の仕事もする(市民)、そして趣味も続けている(余暇を楽しむ人)。一人で3役〜8役を担っているのではないでしょうか。

どの役割もあなたにとって大切でかけがえのないものであるはずです。それぞれの役割を最適のバランスで充実させる。一人が何役も担う、これからの社会では、「ワーク・ライフバランス」が重要なキーワードとなります。

あなたと組織のために、お手伝いをさせてください。
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私たちが、コンサルティングのご相談を承ります
人財開発コンサルタント ●工藤 夏納子 (くどう かなこ)
人財開発コンサルタントとして、お客様の顕在的なニーズだけでなく、潜在的なニーズにも応えられるコンサルティングを目指しています。

コンサルティング、研修を通じて女性社員の“心のスイッチがオンになる”瞬間をこれまで幾度となく目にしてきましたが、その瞬間すべての方がキラキラと輝いています。そんなキラキラ輝く女性社員を一緒に育てましょう。女性社員の皆様、そして企業様の成長を全力で応援いたします!
人財開発コンサルタント ●竹之内 幸子 (たけのうち ゆきこ)
エ・ム・ズでは企業研修コンサルタント、家庭では高校1年生の息子を持つ母親であり、「要介護4」の父を持つ娘でもあります。

上記のごとく、私一人見ても多様化の時代です。人口減少の昨今、一人何役もこなす時代は来ています。仕事で成果を上げるために必要な能力は、実は仕事以外の場面で培われることも多いです。子育てや介護があるので短時間で成果を挙げるには?を常に考え、「働き方の柔軟性や時間効率と生産性の向上」「マルチタスク」「リスクマネージメント」といったビジネスで必要なスキルが身に付き、活かす仕組みを考える習慣がつきます。わたくし自身の実体験を活かし、「ワーク」と「ライフ」を分けて考えるのではなく「調和」させるためのご支援をいたします。お気軽にご相談ください。
人財開発コンサルタント ●加藤 景子 (かとう けいこ)
2008年4月5付けの朝日新聞記事(ゴーン道場)に、カルロス・ゴーン氏の、幹部になるのを嫌がる女性に対して、「それは、彼女に能力がないのではなく、彼女が自信を醸成する機会がなかったんでしょう。

周囲が励まし、勇気づけるというプラスのストローク(stroke)を与えてこなかったんです。」と、ありました。まさに、過去の自分のことだと思いました。ただ、今は、エ・ム・ズスタッフのサポート・コーチングにより毎日、自信をもって働くことが可能となりました。この「女性が自信をもって働くには周りのサポートが必要である」ということに関し、私どもが、身をもって日々体験しております。この「女性が『自信』をもって働くためのサポート面」で、私どもにお手伝いできることがございましたら、ぜひご相談くださいませ。
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導入企業様一覧
以下のクライアント様に、私どもの研修は導入されています。業種業態を問わず、女性社員の戦力化をお考えなら、ぜひエ・ム・ズにご相談ください。
法人】 *敬称略
AIGエジソン生命保険株式会社、JUKI株式会社、NDSソリューション株式会社、NPO法人J-Win、アイ・エス・ガステム株式会社、朝日生命保険相互会社、伊藤忠商事株式会社、イビデン株式会社、大塚商会株式会社、岡谷鋼機株式会社、岡谷システム株式会社、奥地建産株式会社、春日井製菓株式会社、株式会社田村設計、株式会社アークブレイン、株式会社エヌ・エフ・ユー、株式会社岡田鉄工所、株式会社学習研究社、株式会社カネボウ化粧品、株式会社経営ソフトリサーチ、株式会社サイエンス・クリエイト、株式会社西条産業情報支援センター、株式会社サンクレール、株式会社サンゲツ、株式会社システムリサーチ、株式会社資生堂、株式会社資生堂プロフェッショナル事業部、株式会社第一コンピュータリソース、株式会社タキソウ、株式会社ダスキン、株式会社タツノ開発、株式会社タナベ経営中四国支社、株式会社テクノインパルス、株式会社デンソー、株式会社デンソークリエイト、株式会社トーカイ、株式会社トヨタ名古屋教育センター、株式会社トラム、株式会社中広、株式会社ニッショー、株式会社日本テクシード、株式会社ネット、株式会社ノリタケカンパニーリミテド、株式会社葉山電器製作所、株式会社販促ファクトリー、株式会社ビジネス教育出版社、株式会社フォルテ、株式会社プラン・ドゥ・シーヒューマンリソース、株式会社ペルソン、株式会社ポーラ、株式会社ヨシケイ福山、株式会社ロジックソリューションズ、株式会社東急ホテルズ新大阪江坂東急イン、せいしんビジネスクラブ、西濃信用金庫、積水ハウス株式会社、セラミックス連合東海地方本部、全森永労働組合、ソニーイーエムシーエス株式会社幸田テック、大和鋼管工業株式会社、中部電気保安協会、中部電力株式会社、トーテックアメニティ株式会社、常盤産業株式会社、独立行政法人水資源機構、トヨタ自動車株式会社、日本電気労働組合、日本トランスシティ株式会社、社会福祉法人函館厚生院函館五稜郭病院、ピープルスタッフ株式会社、福井コンピュータ株式会社、富士ゼロックスキャリアネット株式会社、ブラザー工業株式会社、松下電工電路システム株式会社、松下電工労働組合、松林工業株式会社、マルマン株式会社、三菱UFJ証券株式会社、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社、明治安田生命保険相互会社、モスバーガー共栄会中京北陸支部、理研産業株式会社、リコー中部株式会社、リゾートトラスト株式会社

国・県・市区町村】 *敬称略
経済産業省、人事院、愛知県農林水産部、秋田県自治研修所、東海財務局、東北経済産業局、武豊町役場、愛知労働局職業安定部、徳島県那賀町教育委員会(徳島県那賀郡人権教育研究会)、三重県教育委員会事務局

教育機関】 *敬称略
国立大学法人名古屋大学、学校法人愛知朝鮮学園名古屋朝鮮初級学校、学校法人金城学院、学校法人郡山学院ケイセンビジネス公務員カレッジ、学校法人河合塾学園、学校法人日本福祉大学、学校法人日本福祉大学中央福祉専門学校、学校法人慈慶コミュニケーションアート、学校法人名城大学附属名城高等学校、学校法人関西学院、愛知大学会計大学院、蟹江町南保育所

その他、自治体施設・関連団体・商工会議所・各種団体 等】 *敬称略
21世紀職業財団、愛知県経営者協会、愛知県市町村振興協会、愛知県自動車整備振興会、愛知県商工会連合会西三河支部青年部、愛知県保険医協会事務局、愛知県中小企業団体中央会、愛知県労働保険事務組合連合会、財団法人愛知県自動車会議所、あいち男女共同参画財団、板橋区企業支援フォーラム有限責任LLP、岐阜県福祉施設士会、ぎふネシア・ふるさと福祉村、国立大学協会東海・北陸地区支部、東海倉庫協会、東海眼鏡協議会、中海圏域産業技術展実行委員会、名古屋市熱田生涯学習センター、名古屋市社会福祉協議会、名古屋税理士会名古屋中村支部、白山商工会、港友会、南医療生活協同組合、箕面市教育センター、山口・防府地域工芸磁場産業振興センター、中海圏域産業技術展実行委員会、一宮商工会議所、一宮青年会議所、茨木商工会議所、大府青年会議所、岡崎商工会議所、岡崎青年会議所、尾張旭市商工会、御津町商工会、岐阜商工会議所、京都商工会議所、瀬戸商工会議所青年部、名古屋商工会議所、半田商工会議所、半田商工会議所青年部、碧南商工会議所、美川商工会
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