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ドリームマップ研修ご案内/なりたい自分になれるドリームマップ
目的や目標をビジュアル化し、主体的行動に向けた動機づけを行い
ます。『キャリアデザイン研修として大好評』PLAN & CHECK !

こんな企業にお勧めです
  • 社員のモチベーションを高めたい
  • 社員の心を元気にしたい
  • チームの結束力を高めたい
  • キャリアデザインを描かせたい
  • ワーク・ライフバランスを考えさせたい
ドリームマップとは
  • 心のスイッチをオンにする目標設定ツールです。具体的な目的意識に目覚める「きっかけ」になります。
  • 設定した目標を具体的な数字や言葉、画像を使い、台紙の上にビジュアル化して表現します。
  • 作成したドリームマップは研修後も確認し続けることによって、自律的・継続的に成果や付加価値を生み出すエネルギーを持続させます。
夢(目標)を達成する!ワン・ツー・スリーの法則

(1)現在の自分を分析し
(2)魅力ある目的に向かい
(3)具体的な行動を取る

このワン・ツー・スリーの法則のもと、企業においては同じミッション(目的)に向かって自らが目標を立て、または目標設定に参加してそれを達成するプランを確立し行動します。
ドリームマップの四つの象限
ドリームマップとは、目標に映像をつける(ビジュアル化する)目標達成ツールです。

自分たちで立てた目標をビジュアル化、形にすることにより、明確になり、目標、指標が常に目に入るので、行動がぶれにくく、ゴールに向かっていくことが出来ます。
ドリームマップで期待できる3つの効果
  1. 「ナレッジやスキルの吸収力が向上する」
    • ドリームマップはパソコンで言えばOSの役割を担います。OS(心のスイッチ)がオンになっていないと、幾多のナレッジやスキルもインストールしにくいという現状があります。
      ナレッジやスキルトレーニングの前にドリームマップを受けることにより、ナレッジやスキルトレーニングの吸収力が格段に向上します。
       
  2. 「退職を思い留まらせる」
    • ドリームマップは、目の前に立ちはだかる幾多の困難を乗り越えることが、自らの成長にもなり、自らの将来的な夢(目標)の実現に繋がることを教える目標達成ツールです。
      問題や課題など、困難を避けたいが故に退職を考えていた社員の気持ちを、180度変える効果があります。ドリームマップにより失敗から学ぶ姿勢が身につき、夢を諦めないことが出来るようになります。
       
  3. 「社員が活性化し、組織が元気になる」
    • ドリームマップによって、会社が掲げる夢(目標)や理想像(ビジョン)と社員個々人のやり甲斐や夢、成長したい方向との向き(ベクトル)を合わせることができます。
      よって、本来社員個々人の内面にある「意欲(モチベーション)」を高め「可能性(ポテンシャル)」を引き出すことが出来るのです。
ドリームマップで養われる力
  • 誰にでも伝わる「目標達成後」の映像を作り出す
  • 自分の夢(目標)をより具体的に表現する
  • 自己内対話と他者からの視点により新しい自分に気づく。
  • 他者への貢献、組織(社会)への貢献の視点をもつ
受講後の変化・変容
期限や数値目標の無い、あいまいな目標は達成しにくいものです。ドリームマップを製作することによって、あいまいな目標が明確な目標に変わります。明確な目標が定まると、体の内側からワクワク感を伴った熱いエネルギーが湧いてきます。
また、他者と触れ合うワークを通して作業を進めることで、他者と自己との違いを知り、組織の中での自己の役割に気づきます。また、自らの夢(目標)の達成が組織や社会の夢(目標)の実現に繋がることを知り、自らの存在意義を感じ始めます。

  • モチベーションを維持するアファメーションの作成
  • なりたい自分を表す“自己達成予言”を言葉に表す
  • ポジティブワードを用いた新たな思い込みの形成
  • 努力したら報われる。将来の明るい展望を言葉にする
受講後の変化・変容
せっかく明確な目標を立てても、夢(目標)の実現を信じることが出来なければ、夢(目標)は達成しにくいものです。活き活きとした言葉でなりたい自分を表現することにより、徐々に信じる力が形成されていきます。ドリームマップの写真と写真の隙間を埋めるように未来のなりたい自分像である“自己達成予言”や、“アファメーション”(宣誓)を書き込むことにより、常にハッピーな自分を意識し、明るく日々を過ごすことが出来るようになります。

  • 夢(目標)を達成する優先順位を時系列でプランニング
  • 夢(目標)をかなえるアクションプランの立て方を習得
  • 自らの自発的な行動を妨げる要因を探る
  • 他者からの情報提供や応援を募る
受講後の変化・変容
せっかく立てた行動計画も実行しなければ意味がありません。実行するためには、実行できるレベルまで計画が落とし込まれているかどうかがポイントです。セルフコーチングにより、5W1Hに行動計画を落とし込みます。また、自己の行動の特徴を探ることで、自らの目標達成におけるPDCAを検証し、達成度の高い行動プランを導き出すための自己変革ポイントを探ります。自分で出来ることは自分で行うと共に、他者への応援を依頼できるようになります。
ドリームマップのさまざまな形

「4つの視点」をそのとき必要な形に置き換えて何枚も作ることが出来ます。

ドリームマップ導入企業の声
美容室経営。静岡県を中心に8店舗のサロンを展開
社員140名・平均年齢23歳
社員に夢と目標を持って仕事に従事してもらいたい。
目標は何のために達成するのか?
その思い(目的)を共有したい。
どうしたらよいかと悩んでいた。
受講後の変化・変容
社員各自のポテンシャルを刺激するのにとてもいい研修でした。
実施してから3ヶ月が経ちましたが、確実に社員が変化していると感じます。
作成したドリームマップをおのおの見えるところに掲示して目標の確認と自分の行動をリンクさせています。
私自身も社員のモデルの一人として「20年間、美容師を続けたら何が得られるか?」を示すため、ドリームマップ研修2日間受講後に大型免許を取り、1500ccのハーレーを購入しました。


会員制リゾート事業を核に、ハイクオリティなホテルの開発、会員権の販売、ホテル・レストランの運営業務
若手の社員のモチベーションをもっとあげたい。
各自が自発的に仕事に従事すればもっと業績があがるのではないかと思っていた。
受講後の変化・変容
「目標を達成させる為に何をしなければならないのかがわかった」
「今までは頭の中で考えていて本当に信じることが出来ていなかったが、気持ちを切り替えた。」
「ただ夢を抱くのではなく、それに意味を持たせるため、今、自分が、何をすべきか考えることを学んだ。」
等々社員各自気づきを得た結果、新入社員でも2000万〜3000万円/月の売上を上げる力がついてきた。
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